Attraverso il nostro metodo strutturato e alle competenze interne che ci contraddistinguono, siamo in grado di offrire ai nostri Clienti un risultato concreto nei tempi e nelle modalità concordate. Il nostro è un approccio consulenziale, rivolto all’ascolto e al confronto costante con il Cliente.
I NOSTRI SERVIZI PER LA RICERCA E SELEZIONE DEL PERSONALE
Ve lo raccontiamo in 4 punti
Head Hunting
Il nostro servizio di Head Hunting concerne la ricerca e la selezione di profili ad alta specializzazione. Attiviamo il nostro network e la ricerca diretta sul territorio nazionale e internazionale, se richiesto, per individuare le migliori persone che rispondono alle esigenze specifiche dei nostri Clienti. Non scendiamo a compromessi nella presentazione di candidati perché abbiamo già valutato in fase di briefing la fattibilità della ricerca.
Tutte le persone che presentiamo vengono sottoposte ad almeno due momenti di valutazione: in prima battuta telefonicamente e successivamente incontrate per un’intervista strutturata, durante la quale stressiamo la motivazione al cambiamento e le caratteristiche personologiche, al fine di valutare attentamente il match tra le parti. Presentiamo nei tempi prestabiliti una rosa di candidature centrate e proponiamo ai nostri Clienti una profilazione completa di informazioni.
Mappatura & Intelligence
Il nostro Servizio di Mappatura & Intelligence ha come obiettivo quello di fornire un quadro preciso e concreto del mercato, del contesto e del territorio rispetto ad un’esigenza di reclutamento o di scouting di profili con caratteristiche specifiche e spesso difficili da intercettare nel territorio circostante la sede aziendale. L’intelligence è un servizio strategico che permette ai nostri Clienti di creare un vantaggio competitivo nel loro business e di essere sempre al passo con l’andamento e il cambiamento del mercato.
La modalità operativa della Mappatura ha una durata di 1/2/3 mesi con l’opzione On/Off: il nostro Cliente può sospendere l’attività alla fine di ogni mese e riprenderla successivamente a seconda delle proprie esigenze. Comincia da un dettagliato briefing del profilo da individuare e dalla condivisione delle aree geografiche su cui verterà l’attività. Il risultato finale è l’evidenza di tutte le persone in target rispetto al briefing, con presentazione di quelle interessate a valutare il progetto proposto.
Formazione per la ricerca e selezione del personale – Corso Professional Recruitment
Il processo di selezione del personale è un asset strategico di qualsiasi azienda che voglia competere sul mercato: sia che lo svolga in maniera tradizionale sia che si utilizzino le più moderne tecnologie le fondamenta del processo devono essere costruite in maniera solida e professionale.
Non in tutte le Aziende ci sono i tempi e le competenze per poter formare i propri recruiter in modo adeguato e questo provoca rallentamenti, inefficienze e insoddisfazione.
OKTOPUS ha deciso di mettere a disposizione delle Aziende la propria esperienza nella selezione svolta con strumenti tradizionali ed innovativi proponendo un percorso di formazione per tutti coloro che vogliono occuparsi di ricerca e selezione del personale in modo professionale.
DESTINATARI:
tutti coloro che in Azienda si occupano o vogliono occuparsi di ricerca e selezione del personale.
DURATA:
12 ORE SUDDIVISE IN 3 MEZZE GIORNATE DA 4 ORE CIASCUNA + UNA ULTERIORE GIORNATA DI FOLLOW UP DOPO 3 MESI DALLA CONCLUSIONE DEL CORSO.
MODALITÀ WEBINAR
PROGRAMMA
PRIMA GIORNATA
Che cosa significa fare selezione e quali sono gli step fondamentali del processo.
Il briefing ovvero come ottenere dal nostro cliente interno le informazioni necessarie.
Come concordare con il cliente interno i tempi, il budget e i requisiti fondamentali del ruolo.
Il pre screening telefonico: come convocare solo i candidati idonei.
Il colloquio: struttura, domande, feedback.
Il colloquio: i bias cognitivi, come riconoscerli per evitarli.
Nel corso della sessione è prevista un’esercitazione pratica (role playing) relativa alla redazione di un documento di briefing.
SECONDA GIORNATA
La seconda giornata inizia con un’ esercitazione: come redigere una scheda di valutazione candidato da condividere internamente per non perdere informazioni.
Il colloquio in affiancamento ad un Manager come prepararlo e quale ruolo deve avere l’HR.
La fase finale del processo: il feedback e la gestione dell’offerta economica.
Lo strumento per valutare l’adattabilità di una persona alla nostra Azienda: Jemma, future adaptability index.
TERZA GIORNATA
Questa giornata viene dedicata a degli approfondimenti relativamente a come valutare l’efficacia di un canale per la selezione (annunci vs head hunting).
Come quantificare il costo di un’attività di selezione in termini di risorse economiche e di tempo.
Come costruire uno storico delle selezioni e dei candidati incontrati per monitorare il processo.
In questa sessione sono previste delle esercitazioni pratiche relative alla costruzione di modelli di raccolta dati.
International Recruitment
Il nostro servizio di Head Hunting intrnazionale è rivolto a Clienti con sede in Italia che abbiano esigenze di
- Ricerca di Candidati Italiani e Stranieri residenti all’estero a cui proporre opportunità professionali in Italia
- Ricerca di Candidati Italiani e Stranieri residenti all’estero a cui proporre opportunità professionali presso Filiali estere.
Tutte le persone presentate sono valutate dal punto di vista professionale, linguistico e motivazionale